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    时间:2014-08-01 18:38:04
    来源:http://www.tydcf.com/hwsr/20140415/51.html
    编辑:tydcf
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    1943年,英格瓦17岁时,父亲送给他一份毕业礼物,帮助他创建自己的公司。宜家(IKEA)这一名字就是创始人名字的首写字母(IK:Ingvar Kamprad)和他所在的农场(Elmtaryd)以及村庄(Agunnaryd)的第一个字母组合而成的。宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场,其中有14家在中国大陆。宜家家居的创始人英格瓦是福布斯全球排行的超级富豪,但令人费解的是,他在生活中开的是沃尔沃的车、并且专门挑选便宜菜、而且坐飞机专门只坐经济仓。他被冠以“吝啬的节俭者”的称号。这么一位节俭的企业家,为何会选择了“私人基金会”作为宜家架构的工具?他是如何把宜家私人基金会打造成了“欧洲最具魅力的私人基金会”?

    天意德lehu6乐虎国际海外私人基金会

    英格瓦成立宜家私人基金会的目的

    1)保证宜家永远处于家族控制之中,保证宜家不从属或受制于某个国家和政府,即便是政变和战争阶段也是如此;

    2)避免儿子们争抢家业,危及或动摇宜家的经营理念;

    3)宜家能够享受到利益的最大化(如低税收)

    私人基金会的巨大作用

    1)宜家通过使用“基金会”作为架构编排工具,合法将税从40%降到了15%左右;

    2)很多人指责英格瓦逃避责任,但英格瓦却毫不在意。他说“比起用在国家方面,我们可以把钱用得更好”;

    3)宜家的资产关系异常复杂,英格瓦多年苦心经营把宜家弄得如迷宫一般。德国《资本》杂志在20世纪90年代形容宜家是“一张由公司和合伙人组成的密不透光的网,把足迹隐没在各式各样的基金会中”。

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